Korrektur der Zitation
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2.1 Impulse von Steuerung
Die Verantwortung für die Steuerung des Absatzprozesses liegt bei den Entscheidern im Unternehmen. Ziel ist es, die zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal einzusetzen und Entscheidungen effizient zu treffenLiteraturverzeichnis
Meier, T. (2020). Projektmanagement in der Praxis. Springer Verlag. Projektmanagement in der Praxis. Springer.
Schmidt, A., & Becker, U. (2019). Strategische Planung: Theorie und Praxis. Band 2. Strategische Planung: Theorie und Praxis (2. Aufl.). UTB.
Klein, B. (2021). Kommunikationsprozesse im Team. DGPM. Kommunikationsprozesse im Team. Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.
Online-Portal für Projektmanagement. (2021). Projektmanagement im digitalen Zeitalter. Abgerufen von https://www.projektmanagement-portal.de
Institut für Forschung. (2022). Jahresbericht. Jahresbericht 2022. Autor.
Hoffmann, M., Krause, T., und& Weber, R. (2019). & Weber, R. (2019). Synergien aus Technik und Projektsteuerung. Beltz.
Forschungsgesellschaft. (o.J.). (n.d.). Projektforschung und Entwicklung. Forschungsgesellschaft.
Smith, J., und Jones, L. (2019). Forschungsanalyse. Forschungsanalyse und Ergebnisdarstellung. Routledge.
Krause, L., & Partner. (2020). Digitalisierung. Digitalisierung in der Projektsteuerung. Springer.
Deutsche Akademie. (2021). Deutsche Akademie für Management. (2021). Leitfaden für Projektmanager. Autor.
Global Project Forum. (2022). Trends im Projektmanagement. Abgerufen von https://www.globalprojectforum.com
Schulz, P. (2017). Teamdynamik und Führung. Cornelsen.
Meier, H., & Klein, R. (2018). Digitale Werkzeuge zur Projektkoordination. UTB.
Deutsche Forschungsgemeinschaft. (2020). Leitlinien guter wissenschaftlicher Praxis. Autor.
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LektoratPlus buchenProjektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Umsetzung komplexer Vorhaben. Eine klare Ressourcenplanung und -zuweisung erhöht die Effizienz erheblich.1 Dabei spielt der Einsatz von digitalen Tools eine immer wichtigere Rolle.2
Laut Schmidt und Becker (2019) fördert eine gezielte Projektkoordination die Teamleistung signifikant.3 Die Bedeutung der Kommunikation in diesem Kontext wurde bereits von Meier (2020) hervorgehoben.4
1 Meier, T. (2020). Projektmanagement in der Praxis. Springer Verlag. Projektmanagement in der Praxis. Springer.
2 Schmidt, A., & Becker, U. (2019). Strategische Planung: Theorie und Praxis. Band 2. Strategische Planung: Theorie und Praxis (2. Aufl.). UTB.
3 Klein, B. (2021). Kommunikationsprozesse im Team. DGPM. Kommunikationsprozesse im Team. Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.
4 Hoffmann, M., Krause, T., und Weber, R. (2019). & Weber, R. (2019). Synergien aus Technik und Projektsteuerung. Beltz.